Kiszervezett IT vezetés

Az IT túl sok vezetői időt visz el?

A legtöbb KKV-nál végül az ügyvezető viszi az IT-t. Egyre több rendszer, fejlesztés és IT projekt jelenik meg, és közben rengeteg vezetői idő megy el vele. És a valóság az, hogy nem ez a szakmád, és nem is ezzel akarsz foglalkozni.

Üzletet tudsz fejleszteni. De IT-t?

Mi abban segítünk, hogy az IT ne napi teher legyen, hanem jól vezetett, üzleti célokat támogató terület.

Beszéljünk az IT-ról Hogyan dolgozunk?
Független szemlélet Fejlesztő IT vezetés KKV fókusz
Gyors áttekintés

Mit kapsz tőlünk?

  • IT irány meghatározása és priorizálás
  • Fejlesztések tervezése és vezetése
  • Szállítók kontrollja és kockázatkezelés
  • Vezetői riportok és átlátható döntések
Független nem vendorlogika szerint dolgozunk
Fejlesztői fókusz nem csak működtetünk, hanem előre viszünk
Nem üzemeltetjük az IT-t. Vezetjük, döntésre készítjük elő és végigvisszük a lépéseket.
Valódi probléma

A legtöbb KKV-nál az IT működik. Csak épp minden kérdés az ügyvezetőnél landol.

Ismerős a helyzet?

  • Cseréljünk rendszert, és ha igen, kit válasszunk?
  • Ki fogja irányítani az IT projekteket és fejlesztéseket?
  • Rendben van egyáltalán az IT biztonságunk?
  • Honnan tudom, hogy az IT valóban megéri?

És végül minden döntés a vezetőn landol.

Mi ebben segítünk.

Fejlesztő IT vezetést adunk KKV-knak. Ez nem üzemeltetés. Az IT-t a helyére tesszük: a cég fejlődésének szolgálatába.

Beszéljünk az IT-ról
Felismerés

Van rendszergazda, van szállító, van fejlesztő. De ki látja az egészet?

Az IT nem technológiai probléma, hanem vezetési kérdés. Akkor működik jól, ha valaki átlátja a teljes képet, döntésre előkészíti a helyzeteket és kézben tartja a megvalósítást.

Mi hiányzik a legtöbbször?

  • Valaki, aki átlátja a teljes IT működést
  • Valaki, aki segít eldönteni, mire van valóban szükség
  • Valaki, aki javasol vagy megtalálja a megfelelő szállítót
  • Valaki, aki kézben tartja a fejlesztéseket és a költségeket

Ezért landol végül minden kérdés az ügyvezetőnél.

CEO Ma sok helyen itt landol minden kérdés
Digitwiser Irányt adunk az IT-nak
Rendszerek
Fejlesztési projektek
Szállítók
Biztonság

Mit adunk az együttműködésben

Független IT vezetés

Nem vagyunk rendszer- vagy szállítófüggők. Tulajdonosi szemlélettel javaslunk megoldásokat.

Széles IT rálátás

Sok rendszert és megoldást ismerünk, ezért a gyakorlatban működő irányokat látjuk.

Tapasztalt csapat

Nem egy ember dolgozik a háttérben. A Digitwiser mögött több, szakértő áll.

Felelősség és biztonság

Hosszú távon támogatjuk az ügyfeleinket, munkánkat szakmai felelősségbiztosítás is védi.

Projekt helyzetek

Dolgoztunk már ilyen helyzetekben

Tipikus KKV-szituációk, ahol IT vezetésre volt szükség a működés rendbetételéhez.

ERP rendszer kiválasztás és bevezetés

Amikor nem csak rendszert kell választani, hanem a döntést és a bevezetést is végig kell vinni.

IT káosz rendezése növekedés után

Növekedés után sokszor minden működik valahogy, csak nincs összerakva átlátható rendszerré.

Több IT szállító és projekt koordinálása

Több partner, több fejlesztés, több döntés, de nincs, aki összefogja a teljes képet.

IT költségek és fejlesztések kontroll alá hozása

Segítünk átlátni, mire megy el az IT költség, mi térül meg, és mely fejlesztéseket érdemes előre venni.

IT biztonság és működés stabilizálása

Mentések, hozzáférések, alap működési kontrollok és stabilitás rendbetétele, hogy kisebb legyen a kockázat.
Projekt példák és referenciák
Belépési pontok

Így szoktunk elindulni ügyfeleknél

Nem minden helyzetből ugyanott érdemes kezdeni. Ezek a leggyakoribb belépési pontok.

További részletek

Nem tudod pontosan mi a probléma?

Sok cég így kezdi. Az első beszélgetésen röviden átbeszéljük a helyzetet és javaslatot adunk a következő lépésre.

Az első beszélgetésen:

  • röviden átbeszéljük a helyzetet
  • segítünk tisztábban látni
  • javaslatot adunk a következő lépésre

Ez lehet például:

  • IT működésbiztonsági audit
  • IT diagnózis és fejlesztési terv
  • interim IT vezetés
  • vagy egyszerűen csak egy következő beszélgetés

Konkrét téma érdekel?

Ha már tudod, mivel kapcsolatban szeretnél segítséget, az alábbi belépési pontok közül is választhatsz.

IT működésbiztonsági audit

Ha az IT működés stabilitása a kérdés.

Tipikus helyzetek:

  • nincs átlátás a rendszerekről
  • bizonytalan mentések
  • jogosultsági káosz
  • működési kockázatok

IT diagnózis és fejlesztési terv

Ha azt szeretnéd látni, merre fejlődjön az IT, és milyen sorrendben érdemes a fejlesztéseket elindítani.

Segítünk átlátni:

  • a jelenlegi rendszereket
  • a működési folyamatokat
  • a vezetői információkat

Az eredmény egy priorizált fejlesztési terv.

Interim IT vezetés

Ha gyors döntések és projektvezetés kell, és kell valaki, aki átmenetileg kézben tartja az IT-t és a partnereket.

Tipikus helyzetek:

  • ERP csere
  • nagy IT projekt
  • IT káosz
  • gyors növekedés

Ilyenkor átmenetileg IT vezetőként dolgozunk a cégnél.

Nem kell egyedül vinni az IT-t.

Ha úgy érzed, az IT már fontosabb annál, mint amit jelenleg kézben tudtok tartani, egy rövid beszélgetés sokszor elég a tisztább képhez.

Beszéljük át Megnézem, kik vagyunk